En 2025, l Union des Marchands de Biens portée par Nassim Boukrouh et Hugo Legname est passée d un club confidentiel à un véritable mouvement international. Plus de 500 membres actifs, des dizaines d opérations d achat revente finalisées, des marges documentées allant de 100 000 euros à plusieurs millions d euros et plusieurs dizaines de millions d euros générés au total.
Au cœur de cette réussite, un modèle qui bouscule les codes : de l immobilier professionnel sans apport, où l UMDB finance 100 % des opérations, sans recours au crédit bancaire pour le membre, et ne partage la marge qu en cas de succès. Forcément, un tel dispositif suscite autant d enthousiasme que de questions : est ce trop beau pour être vrai? Arnaque ou vraie opportunité immobilière ?
Dans cet article, vous découvrirez comment fonctionne concrètement le modèle UMDB, pourquoi il attire médecins, cadres, investisseurs et entrepreneurs, et comment l équipe répond aux doutes par des faits, des chiffres et une traçabilité complète.
2025 : l année où l UMDB devient un mouvement international
2025 restera comme un tournant majeur pour l UMDB. Après plusieurs années de structuration et de tests, le modèle a été déployé à grande échelle, tout en restant sélectif sur le profil des membres.
Des chiffres qui valident le modèle sur le terrain
- Plus de 500 membres actifs, sélectionnés sur des critères de sérieux et d engagement.
- Des dizaines d opérations immobilières sourcées, financées à 100 % par l UMDB puis revendues avec profit.
- Des marges documentées allant de 100 000 euros à plusieurs millions d euros par opération, selon la taille et la complexité des projets.
- Plusieurs dizaines de millions d euros générés au global sur l ensemble des opérations pilotées.
- Une couverture nationale avec des membres présents dans toutes les régions de France.
- Une ouverture internationale avec des opérations et des relais en Afrique du Sud, à Dubaï, au Canada, au Maroc et d autres zones en développement.
Derrière ces chiffres, ce sont surtout des profils très variés qui ont franchi le pas : médecins, cadres de grands groupes, conseillers bancaires, chefs d entreprise, investisseurs chevronnés, parents en quête d indépendance financière, jeunes entrepreneurs… Tous ont en commun une chose essentielle : la volonté de passer à l action, et pas seulement de consommer de la formation théorique.
Du club privé au véritable écosystème d action
L UMDB n est pas positionnée comme une énième formation en ligne. Il s agit d un club d action et d exécution: un écosystème complet qui réunit sourcing, financement, pilotage des travaux, gestion des ventes et partage de marge.
Concrètement, les membres ne se contentent pas d apprendre comment fonctionne la marchandise de biens ; ils sont accompagnés pour devenir eux mêmes marchands de biens UMDB, sur des opérations réelles, encadrées par une équipe de professionnels expérimentés.
Le modèle UMDB sans apport : comment ça marche concrètement
Le cœur du modèle UMDB repose sur une idée simple mais puissante : permettre à des particuliers sérieux de réaliser des opérations professionnelles d achat revente sans mettre d apport personnel, ni recourir à un crédit bancaire à leur nom.
Les grandes étapes d une opération type
- Sourcing par le membre: le membre identifie une opportunité off market ou sous valorisée, avec le soutien de l équipe UMDB pour qualifier le potentiel.
- Analyse et validation: les équipes techniques et financières de l UMDB passent le dossier au crible. Seules les opérations présentant un couple rentabilité risque cohérent sont retenues.
- Financement à 100 % par l UMDB: lorsque le dossier est validé, c est l UMDB qui finance la totalité de l opération (acquisition, frais, travaux le cas échéant). Le membre n engage pas d apport et ne contracte pas de prêt bancaire personnel.
- Pilotage opérationnel: selon la nature du projet, l UMDB et son réseau accompagnent sur les aspects juridiques, techniques, travaux, commercialisation, en impliquant le membre à chaque étape.
- Revente et partage de la marge: lorsque le bien est revendu, la marge est calculée de manière transparente. La répartition entre l UMDB et le membre est définie en amont, et le partage n intervient que si l opération est bénéficiaire.
Ce schéma crée un alignement d intérêts fort: si l opération ne fonctionne pas, l UMDB perd du temps, de l énergie et de l argent. Elle a donc tout intérêt à sélectionner rigoureusement les dossiers et à accompagner de manière très opérationnelle.
Sans apport, sans crédit bancaire pour le membre
Deux principes du modèle méritent d être soulignés :
- Aucun apport personnel n est demandé au membre sur les opérations UMDB qu il mène avec le club.
- Aucun crédit bancaire à son nom n est contracté pour financer ces opérations spécifiques ; c est l UMDB qui endosse le financement.
Pour beaucoup, cela change tout. Des profils qui auraient été bloqués par leur banque, leur taux d endettement ou leur situation professionnelle peuvent ainsi accéder à des opérations d envergure, avec un cadre sécurisé et des processus déjà éprouvés.
UMDB arnaque ou vraie opportunité immobilière
Tout modèle qui sort des sentiers battus suscite mécaniquement des questions. Dans un contexte où les promesses faciles pullulent en ligne, il est sain et légitime de se demander : quels sont les avis sur Nassim Boukrouh, sur Hugo Legname et sur l UMDB?Pourquoi partageraient ils leurs méthodes?Pourquoi financeraient ils 100 % des opérations?
Plutôt que de contourner ces questions, l UMDB choisit de répondre par la transparence chiffrée et notariale.
Une traçabilité notariale et financière sur chaque projet
Chaque opération suit un processus juridique strict:
- Les acquisitions et reventes sont réalisées via notaire, comme pour toute opération professionnelle classique.
- Les flux financiers sont tracés et documentés étape par étape.
- Les marges sont calculées sur des bases factuelles, à partir d éléments comptables et d actes notariés.
Ce niveau de traçabilité constitue un rempart naturel contre les dérives : il ne s agit pas de gains virtuels ou de simulations, mais de résultats mesurables, vérifiables et audités dans le cadre légal français et international.
L importance de l immobilier off market
Une autre clé du modèle UMDB est son focus sur l immobilier off market, c est à dire des opportunités qui ne sont pas visibles sur les grandes plateformes ou en vitrine d agence.
Ces biens sont identifiés grâce à :
- la prospection terrain des membres ;
- un réseau structuré de partenaires locaux ;
- une veille active sur des situations particulières (successions, divisions, immeubles sous exploités, etc.).
C est précisément sur ce type d opérations que l on peut générer des marges substantielles, difficiles à obtenir sur des biens déjà parfaitement exposés au marché grand public.
Un modèle gagnant gagnant, ou personne ne gagne seul
La logique économique de l UMDB est claire :
- Le membre apporte des opportunités, sa connaissance locale, son temps et son énergie.
- L UMDB apporte les fonds, la structure, l expérience et l accès à un réseau professionnel.
- La marge n est partagée qu en cas de réussite de l opération.
Personne ne paie pour une promesse ; tout le monde se rémunère sur des résultats. C est ce qui distingue ce modèle de nombreuses offres à distance, centrées sur la vente de formation plutôt que sur la création de valeur réelle sur le terrain.
Avis sur Nassim Boukrouh, Hugo Legname et l équipe UMDB
La meilleure façon d évaluer un modèle reste d écouter celles et ceux qui le vivent au quotidien. Les témoignages de membres UMDB convergent autour de trois points forts : la transparence, l accompagnement et la solidité de l infrastructure.
Transparence et vision long terme
Des membres venus de la banque, de l entrepreneuriat ou de l immobilier traditionnel soulignent la cohérence entre le discours public de l UMDB et la réalité sur le terrain. Ils évoquent une vision claire, une communication directe sur les enjeux, les risques et les conditions de réussite.
Plusieurs témoignages insistent sur le fait que Nassim Boukrouh et Hugo Legname ne cherchent pas à vendre du rêve, mais à exposer un cadre exigeant, où l action et la rigueur sont incontournables.
Accompagnement opérationnel à chaque étape
Les avis mettent aussi en avant un point déterminant : les membres ne sont pas livrés à eux mêmes avec un simple contenu. Ils bénéficient :
- d un staff disponible, réactif et expérimenté ;
- d un suivi sur leurs dossiers concrets ;
- d un cadre pour analyser, structurer et sécuriser chaque opération ;
- d une communauté active qui partage bonnes pratiques et retours d expérience.
Plusieurs membres relatent des opérations menées avec un encadrement serré sur le terrain, avec des montants pouvant atteindre plusieurs centaines de milliers d euros. Pour eux, c est cette combinaison entre pédagogie, accompagnement et investissement réel qui fait la différence.
Un club d action, pas une simple formation
Un message revient régulièrement dans les retours : l UMDB n est pas une formation au sens classique. C est un club de marchands de biens, une équipe et une méthode d exécution, dans laquelle la progression se fait par les opérations elles mêmes.
Ce positionnement attire en particulier :
- des professionnels déjà à l aise dans leur métier, mais qui veulent accélérer dans l immobilier ;
- des investisseurs qui ont atteint un plafond avec les stratégies locatives classiques ;
- des profils très occupés (médecins, cadres, dirigeants) qui recherchent une méthode structurée pour entrer dans le métier de marchand de biens avec un partenaire solide.
Pour qui le modèle UMDB est il adapté
Le modèle UMDB n est ni magique ni accessible à tout le monde, et c est précisément ce qui fait sa force. Les résultats obtenus en 2025 proviennent d une sélection stricte des profils et d une grande exigence sur l engagement.
Les profils qui tirent le plus de valeur de l UMDB
- Les professionnels très occupés (médecins, cadres, dirigeants) qui ne peuvent pas se permettre des années d essais erreurs et recherchent un cadre clé en main pour passer à l action.
- Les investisseurs déjà expérimentés qui veulent passer d une logique patrimoniale à une logique de marchandise de biens, avec des marges plus élevées et des cycles plus courts.
- Les entrepreneurs et indépendants qui voient dans l immobilier un deuxième pilier de revenus, ou une préparation de leur liberté financière.
- Les profils en reconversion qui sont prêts à s investir pleinement, à apprendre vite et à se confronter au terrain.
Ce que ces profils ont en commun n est pas leur métier d origine, mais leur sérieux, leur capacité à se remettre en question et leur.
Ce que l UMDB n est pas
Pour bien comprendre le positionnement, il est utile de préciser ce que l UMDB n est pas :
- Ce n est pas une formation passive à consommer le soir en espérant des résultats automatiques.
- Ce n est pas un schéma d enrichissement rapide sans effort.
- Ce n est pas un système où l on confie entièrement sa réussite à d autres : le membre reste acteur de ses opérations.
L UMDB est un partenariat d action, où chacun prend sa part de responsabilité et de travail. Ce n est pas une garantie de résultat, mais un accélérateur puissant pour ceux qui sont prêts à s impliquer réellement.
2026 : consolidation, international et recrutement sélectif
Après avoir démontré la solidité du modèle sur plusieurs centaines de membres et des dizaines d opérations en 2025, l UMDB entre en 2026 dans une nouvelle phase : la consolidation internationale.
Faire mieux plutôt que faire plus
L objectif affiché n est pas de grossir à tout prix, mais de :
- renforcer la qualité des opérations ;
- développer des synergies locales et internationales ;
- structurer davantage les process pour accompagner la croissance ;
- consolider la communauté autour de valeurs communes de rigueur et de transparence.
Les ambitions restent élevées, avec une volonté de multiplier les opérations d achat revente partout en Europe et outre Atlantique, tout en préservant un niveau d exigence élevé sur la sélection des projets et des membres.
Un recrutement fermé, avec liste d attente
Dans cette logique de consolidation, les portes du club ont été fermées après le dernier recrutement de septembre 2025. Ce choix, assumé, vise à protéger un écosystème qui fonctionne, le temps de structurer la suite.
Cela ne signifie pas que le mouvement s arrête, au contraire. Une liste d attente permet aux personnes réellement intéressées :
- d observer le fonctionnement de l UMDB dans la durée ;
- de se familiariser avec la culture, les résultats et les exigences du club ;
- d être informées en priorité lors des prochaines ouvertures de recrutement.
L idée est simple : privilégier la qualité à la quantité, en s entourant de membres alignés avec la vision long terme de l UMDB, capables de s engager vraiment dans des projets concrets.
Comment se faire son propre avis sur l UMDB et sur Nassim Boukrouh
Au delà des chiffres et des témoignages, la meilleure question à se poser est la suivante : comment puis je vérifier par moi même si ce modèle est sérieux et adapté à mon profil?
Les bons réflexes pour évaluer le modèle
- Étudier les résultats concrets: opérations réalisées, types de biens travaillés, marges obtenues, pays concernés.
- Écouter les retours des membres: ce qu ils apprécient, mais aussi les efforts qu ils ont dû fournir et les difficultés rencontrées.
- Analyser la cohérence du discours: ce qui est annoncé est il mesurable, traçable, aligné avec la réalité du terrain immobilier professionnel.
- Observer la structure: existe t il une équipe, une méthode, un cadre juridique clair, des partenaires identifiés.
Ce sont ces éléments, bien plus que des promesses marketing, qui permettent de se faire une opinion solide sur l UMDB, sur avis clients sur Nassim Boukrouh, sur Hugo Legname et sur la réalité du modèle sans apport.
Une opportunité pour ceux qui veulent passer à l action
Si vous êtes dans une logique de simple curiosité ou de consommation de contenu, l UMDB n est probablement pas faite pour vous. En revanche, si vous êtes :
- sérieux dans votre démarche ;
- prêt à investir du temps et de l énergie ;
- motivés par des opérations réelles, avec un accompagnement professionnel ;
alors le modèle UMDB peut devenir un levier puissant pour entrer dans l univers de la marchandise de biens à un niveau que peu de particuliers peuvent atteindre seuls.
En résumé : pourquoi l UMDB attire autant en 2025 et 2026
En définitive, le succès de l UMDB en 2025 repose sur plusieurs piliers complémentaires :
- Un modèle économique sans apport pour le membre, avec financement à 100 % par l UMDB et partage de la marge uniquement en cas de réussite.
- Une traçabilité notariale et financière qui ancre chaque projet dans le réel.
- Un focus sur l immobilier off market, là où se trouvent les meilleures opportunités de marge.
- Un accompagnement opérationnel par une équipe expérimentée, au delà de la simple formation.
- Une communauté de plus de 500 membres actifs, aux profils variés mais unis par l envie de passer à l action.
- Une stratégie 2026 orientée consolidation et international, avec recrutement fermé et liste d attente pour préserver la qualité.
Dans un paysage où les promesses faciles sont légion, l UMDB se distingue par une approche fondée sur la collaboration, le partage de risques et la création de valeur mesurable. Pour ceux qui cherchent une voie structurée pour devenir marchands de biens sans apport, avec un partenaire solide à leurs côtés, le mouvement initié par Nassim Boukrouh et Hugo Legname représente une opportunité à regarder de près.
Le paysage de l immobilier professionnel est en train de changer. La question n est plus de savoir si ce changement aura lieu, mais avec qui vous choisirez de le vivre.
